近年来，失踪的各种障碍，实现国际市场，行业，与同事们的成长和标准化之间的竞争，企业在战场上没有硝烟，他们用残酷的手段，更低的价格，抢占市场。这使得越来越多的国内企业的经验，以降低成本，提高企业竞争力的重要性。，我们会发现，无论是否市场的价格压力，世界顶级企业在第一个五年主动性和未来成本降低工作，作为企业日常的首要任务操作，他们都非常清楚，减少之前直接带来利润的经营业绩，价格后的经营业绩是直接到企业的市场竞争力。

　　主要集中在工业企业购买原材料，原材料采购成本占产品成本的50%至70%的成本，这意味着采购环节节约1%，企业利润将增加5%?10%，这是材料成本降低的放大效应。采购活动的科学管理，可以大大降低成本，提高产品的市场地位的竞争。因此提升采购管理水平和采购在公司的地位，已成为对竞争的秘密武器。采购专业化管理的核心竞争力，已成为一个相应的纸盒包装企业的主要原料，还买了纸箱成本的主要部分，所以在原纸采购方法的纸板箱厂技能是正确与否，直接影响工厂效益的关键俗话说“买一个无法销售出去的”，这句话直接适用于企业，培养出的价格差异，购买：这也适用于生产经营企业，如果生产企业购买不合格的材料和高价格，生产成本高，企业同样没有效益。尤其是纸箱行业纸箱，西安纸箱行业的选择如何去做纸箱原纸70%至80%的成本。

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机器纸台是由液压油泵驱动油缸作升降动作的，上、下限位行程开关可以有效防止升降超位而发生的机械事故；光电装置可控制自动上升，维持正常的给纸高度；送纸轮调整间隙采用电动调整装置，适合各种类型不同厚度的瓦楞纸板；PLC可编程控制器系统稳定可靠，交流伺服马达控制纸板前进与停止，保证钉距的均匀、精确；在钉箱时会发现，当扁丝质量不好、送线阻力大、送线轮弹簧太松或太紧、送线轮固定螺丝松开、导轨出现偏移、齿轮咬合歪斜、订头底模与冲头位置不正以及底模有明显的磨损等情况存在时，都有容易出现上述故障现象。